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    道邦经财|第233期私董汇,数字底座赋能:20位掌舵者的财务升维实战

    2025-07-28 17:01:35

    阅读:131

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    当金蝶会议室灯光亮起,道邦经财联合金蝶共同打造的“财税数字经营私董汇”正式开启—— 
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    当同类型活动追求规模效应时, 
    第233期企业私董汇, 
    坚定将席位锁定在20余位精英决策者 
    ——只为确保深度碰撞、高频互动、痛点直击!现场印证: 
    思想交锋的烈度,远超人数的广度!
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    在持续追问与精准拆解的交响中,一个共识响彻全场: 
    财务的战场,正从后台账簿跃升为战略指挥中枢! 
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    同时,财务必须战略前置,更要运营扎根—— 
    财务=战略设计师+经营分析师+顶层设计+数据分析, 
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    最终指向:利润可期、风险可控、现金可保。
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    01 从“血泪教训”到百年基业:股权架构的三层生命设计 
    一纸“股权内斗致企业瓦解”的真实判决书拉开序幕。导师直击本质: 
    “股权设计非技术,乃企业‘生命基因工程’!” 
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    三层股权架构逻辑: 
    • 业务层——激活当下战力,支撑市场灵活攻坚 
    • 管控层——掌控资源配置权与决策权,驱动稳健航行(同时也是数据闭环、利润中心) 
    • 传承层——未雨绸缪,实现财富安全与代际永续 
    企业家们豁然开朗:“股权规划省下的成本与规避的风险,竟是企业最厚重的‘隐形资产’!
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    02 击穿“三大怪相”与“四大死局”:三驾马车+ROE驱动 
    下半场刀锋直指经营痛点——三大怪相: 
    “有收入没利润?(伪繁荣怪相)” 
    “有利润没现金?(利润泡沫怪相)” 
    “有投资没回报?(资源沉没怪相)” 
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    导师借三大报表的立体透视,揭开数据背后的经营真相: 
    利润表:企业的“颜面”,短期生存力。 
    现金流量表:企业的“血脉”,生存命脉线。 
    资产负债表:企业的“根基”,长期竞争力。 
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    张博老师原创DBS模型(Design-Blueprint-Scaling)重磅解析:  
    “企业是设计出来的!利润是模拟出来的!破除死局,必先重构顶层经营逻辑!” 
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    现场以ROE为轴心,三驾马车联动:净利率×资产周转率×权益乘数,对应相关的三张报表。
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    03 深度共振:CEO们高呼“财务必须战略前置+运营扎根!” 
    互动环节,一位制造企业掌舵者掷地有声: 
    “财务绝不能困于‘事后诸葛亮’,必须挺进战略设计最前线!从投资布局到成本结构,都应是战略制定的核心输入!” 
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    此洞见引发强烈共鸣——完美印证私董汇倡导的“五财定位”: 
    记账财务(记录)→核算财务(合规)→管理财务(控制)→经营财务(决策)→战略财务(引领) 
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    财务的终极使命,是成为CEO的“战略参谋长”,更是市场挂钩的内部核算机制创造者!
    04 老板经营四问·现场开方(工具+陪跑一次性给答案) 
    ① 年终分钱:外账失真、内账不能公开? 
    年终时给高管分钱分利润,用内账报表还是外账报表?外账数据是错的,内账数据无法公开,如何给高管分钱?
    ② 阿米巴落地:内部定价、责任中心、独立核算? 
    老板想学稻盛和夫,用阿米巴量化分权,实行内部定价,建立小组织责任中心,实行独立核算,人人都是经营者;但是,财务数据是混乱的,如何阿米巴?! 
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    ③ 绩效考核:ERP断层、财务业务脱节? 
    公司做大,引进绩效考核;考核指标数据来自财务部门,财务数据无法支撑,ERP系统断层,财务业务脱节,如何绩效考核?! 
    ④ 资本化障碍:偷税、财务混乱? 
    公司想上市,或者被并购,公司走向资本市场的最大障碍是什么?偷税与财务混乱,财务不规范,如何资本化?!
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    05 数字经营终局:三层闭环 
    ① 人人头上有指标:千斤重担万人挑。
    ② 全员经营思维:10-8=2,收入最大化、成本最小化,全员老板意识。 
    ③ 财务价值让数字经营落地:实时数据→即时决策→即得利润
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    06 工具×体系×陪跑:道邦基因解码 
    真战场淬炼:所有案例源于企业生死抉择瞬间。 
    深互动穿透:小规模确保每位痛点燃到即解。
    高维升维:财务数字中心+利润中心双引擎,数字经营从此闭环。 
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    结语 
    当财务从“数豆者”进化为“战略设计师”,企业便握住了穿越周期的罗盘; 
    当财务同时成为经营分析师、数据中枢,利润可期、风险可控、现金可保—— 
    这是对抗不确定性的终极铠甲。 
    道邦经财第233期私董汇虽落幕,但数字经营的火种,已在20+企业舵手心中燎原! 
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    ▶ 下期席位限额20席,审核制入场 

    #企业战略 #股权设计 #财务管控 #老板财务 #道邦经财 

    活动举办方介绍 

    道邦经财专注于财务管控与企业数字化运营管理咨询领域,致力于成为现代企业财务价值管理的引领者。凭借专业团队、丰富经验与独特服务理念,公司在企业财务管理领域广受赞誉,成为众多企业信赖的合作伙伴。道邦经财深入洞察企业财务需求,通过“五财定位”与“十二层罗盘”服务体系,为企业量身定制精准解决方案并陪跑落地,全面覆盖财务管理各环节,提供全方位、立体化的财务数字化服务,助力企业稳健发展与财务价值提升。


    金蝶,全称:蝶云科技有限公司,专注企业管理软件领域多年,凭借专业团队与成熟技术,为各行业企业提供全方位数字化转型支撑,其可靠性和专业性备受认可。公司创始团队具备超十年软件行业经验,已成功为4000多家企业和个人提供优质软件及服务。聚焦ERP企业管理软件,根据客户需求精准定制产品并确保顺利实施落地,助力企业实现高效管理与运营升级。

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