7月2日,由盈科瑞诚财税南京分所主办的「企业财税军师转型」专题峰会在京圆满落幕。道邦经财创始人、DBS数字解构模型设计者张博老师作为核心分享嘉宾受邀出席,其深厚的实战经验与犀利的行业洞察成为全场焦点,更在峰会现场被正式聘请为盈科瑞诚财税南京分所“特聘专家顾问”,标志着道邦经财的专业实力与行业影响力再获权威认可。

实战剖析:直指企业怪相与死局,赋能破局之道
峰会现场,张博老师以其丰富的一线案例库为基础,一开场便通过互动提问直击与会企业痛点。在其重磅分享《重塑财务价值管理助力企业数字经营》中,他精准剖析了当下企业普遍面临的困境

三大怪相:有收入没利润、有利润没现金、有投资没回报
四大死局:压死、拖死、猝死、乱死
张博老师强调,行业下行周期,这些痛点的解决离不开财务价值的重塑。他围绕“产品力”与“交付力”两大核心,提出必须以企业战略定位为锚点,通过系统性的财务咨询服务与数字化经营产品强力赋能,方能助力企业穿越迷雾,实现可持续发展。其分享内容案例详实、弹无虚发,为现场企业家提供了极具参考价值的实战思路。

荣耀时刻:获聘特聘顾问,深化战略合作
本次峰会的重要里程碑,当属盈科瑞诚财税南京分所为张博老师举行的隆重授牌仪式。执行主任李冬梅现场给张博老师颁发了“特聘专家顾问”证书,全体与会嘉宾共同见证这一重要时刻。这不仅是对张博老师个人专业权威的高度认可,更是道邦经财与盈科体系深化战略协同、共拓市场的关键一步。双方将携手在推动企业财税转型、构建专业生态的道路上发挥更大能量。

聚焦融合:五位一体,共绘财税军师转型蓝图
峰会上,张博老师一直倡导的“业财税法人”五位一体(业:业务增长力;财:财务管控力;税:税务平衡力;法:法务治理力;人:人文渗透力)得到了李冬梅主任的高度认可,要加强推进业财税法的一体化融合,加速数字化转型进程,这才是财税行业实现破局增长的必由之路。

同时,李主任聚焦实战成交案例与标准化交付SOP,展示了南京分所自主研发的“盈科财税人”系统在提升交付效率与规范性上的强大支撑,并分享了其智能化、共享化的商业模式,引发与会者浓厚兴趣。
峰会价值:共鸣、启发与合作契机
整场峰会,与会者围绕业财税法融合与企业转型展开了深度探讨与热烈交流。张博老师基于丰富实战案例的犀利洞见,不仅让与会者深感共鸣与启发,更极大地激发了现场的合作意向与资源对接需求。

道邦经财视角:专业引领,共筑生态未来
本次峰会,是道邦经财专业影响力的一次有力彰显:
实战标杆:以海量案例与实战经验,精准把脉企业痛点,输出可落地的数字化财务解决方案。
权威背书:“特聘专家顾问”,是对道邦经财专业高度的顶级认可,开启深度融入盈科全国生态网络、链接战略资源的新篇章。
价值共鸣:通过专业咨询与数字化赋能企业破局、实现“五位一体”融合发展的理念,在峰会中获得广泛认同,并催生众多合作机遇。
未来,道邦经财将继续携手盈科等生态伙伴,以专业、实战、创新为核心驱动力,持续赋能企业财税军师转型,助力企业构建抵御“怪相”与“死局”的韧性,实现基业长青!
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道邦经财,是一家以财税管控及组织效率为方向的企业数字经营管理咨询公司;公司为企业盈利和发展提供全程陪跑式落地辅导咨询,在企业顶层设计、规范性辅导、财务管控、税务筹划、薪酬绩效、股权资本、数字经营、并购重组、改制挂牌、管理咨询等领域具有丰富的经验。 道邦经财致力于成为现代财务价值管理实践者,根据企业经营和发展的需要,将财务管理从战略财务、经营财务、管理财务、核算财务、记账财务五个方面进行“五财定位”,从顶层设计开始,围绕业务发展策略、大财务体系建设、业绩跟踪分析、成本组合分析、采销存控制管理、班组利润核算、经营预算对比、股权绩效管控、资金资本运作、以及税务筹划、企业哲学塑造和建立经营管理的“十二层罗盘”,系统化的建设和实施,实现企业的规范治理和提升,达到企业利润倍增,稳健发展。 了解更多好文分享关注道邦数字经营公众号
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