道邦经财着眼于企业供应链价值管理，从企业内部和外部全流程价值创造的角度出发，辅导企业自运行机制的落地，为企业内部和外部平台化发展奠定良好的基础。在方案的实施过程中，道邦经财以“六脉神剑”为工具，从账脉、表脉、税脉、控脉、钱脉、器脉六个方面，运用数字、比率、表格、图形、结构、制度、标准、流程、报告、会务等工具为企业进行综合治理将业务和财务进行充分融合，实行收入最大化、费用最小化的管控和分析，既解决了